超自然大英雄再续神奇
与此同时，超自随着Netflix、Hulu等其他全球视频服务进入日本，那些高清的独家版权视频以及原创内容使niconico不可避免地受到了冲击。
英雄该公司于2015年6月首次提交IPO招股书。截至2016年底，再续该公司推出的“公共自行车服务平台”的手机移动端注册会员人数累计已超过750万人。
截至2016底，神奇该公司(含境内控股子公司)在册员工人数为4,663人。营业利润2015年、超自2016年年增幅为33%、25%，规模分别约为1.2亿元、1.5亿元。document.writeln('关注创业、英雄电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。再续已经IPO排队20多个月的永安公共自行车披露了更新版招股书。募集资金在扣除发行费用后将用于技术研发中心建设项目、神奇补充公共自行车系统建设及运营项目运营资金、神奇偿还银行借款，分别预计投入金额4773.6万元、5亿元、5000万元。
相比下，超自2016年增速仅24%，规模约为7.7亿元。根据更新版招股书，英雄截至2014年底、英雄2015年底和2016年底，该公司累计投放市、县分别为120个、165个和210个左右，累计投放公共自行车锁车器设备数量分别达43万套、63万套和89万套左右，累计建设站点数量分别为1.5万个、2.2万个和3.2万个左右。这些年有太多的新词，再续每个人都想颠覆和改变世界，每个人都想做全新的自己，变成一个IP。
日前，神奇第四届黑马运动会在京开幕。”以下为牛文文的演讲节选：超自每年运动会我们都热血沸腾，每年运动会我们都激情四射。首先，英雄牛文文讲了四句话：英雄洗尽铅华、素面朝天;传统的，也许是最有价值的;创了N多次业从来没赚过利润的创业者，是不真诚的;什么样的资本故事都比不过让你的主营业务赚钱。“我们看到，再续那些空洞的概念在慢慢消退，要用线上颠覆世界的人在被颠覆，要用互联网颠覆传统渠道的人在学习线下的渠道。
这种理念也能在他们自己的身上看到影子。但是，所有的创新都是在古老的、人类几千年来都需要的一个世界里面。
第一句话：洗尽铅华、素面朝天。世界上最难的事情就是把你讲给投资人的额度，变成等额的销售，进而变成等额的利润。我们经常轻视传统，过度崇拜创新。一个创业者能给这个世界唯一的东西就是责任。
这两年每个创业者都在被各种各样的投资人虐，我们也在面对各种各样的投资诱惑。真诚意味着什么?真诚意味着责任，不管你给投资人、给这个世界讲过多少故事和多么美妙的概念，最终你要用你的努力和汗水把这个故事圆上，你要做最后下船的船长。以这个面目面对世界，你就是强大的不可战胜的自己。在这个梦想实现或失败之前你不能下船。
当年我们出发的时候，我们说让创业者不再孤独，到今天，我们希望告诉创业者另外一句话，我们在帮助普通创业者提高成功率。这两年我们看到了太多的90后、00后创业者，能够讲非常炫丽的故事，但是很快就不见了。
像周鸿祎，做好安全这件事，360就是全中国人民最喜欢、最尊敬的一个企业。“人类最古老的生意是最有魅力的生意，人类最古老的需求到今天依然是最强烈的需求。
我们做了好多叠加，讲了很多想象空间，人家一句话就把你打回原形——你到底是做什么业务的?昨天，我个人的创业实验室开放了，也面试了很多黑马兄弟。社会应该宽容失败，但我们自己一定要追求成功，一定要苛求成功。传统是一件我们曾经力图抛弃和颠覆的事情，可是今天我们看到，越是传统的往往越有价值，飘在空中的我们最终要找到脚下这块土地。他说：这个世界对创业者的划分，从来只有一种简单的方式——你是个真诚的创业者，或者不是。我们经常面临一个艰难的选择，我们是做一件自己能做好的事情，还是做一件性感的、刺激的、有挑战性的、颠覆的事情?我们经常犹豫在这两者之间。”最后，牛文文强调称，现在我们不能再用PPT面对这个世界，用PPT打天下的人，最终会回到本来面目。
谢谢大家!document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。今天，很多黑马已经走上了资本市场，这时候我们才发现，什么样的资本故事都比不过让你的主营业务赚钱。
社会应该宽容失败，但我们自己一定要追求成功，一定要苛求成功。当所有的形容词去掉之后，剩下的就是最简单、最本真的自己。
第四句话：真诚的创业者就是一切。“创了N多次业从来没赚过利润的创业者，是不真诚的。
会上，创业黑马董事长牛文文做了题为“洗尽铅华、素面朝天”的演讲。我们看到，有各种各样的创业者，有精英、有草根，有天派、有地派，有男创业者、有女创业者，有非常多会表达的人，也有很多人根本就不擅长表达。我们看到，去哪儿的创始人庄辰超，原先在旅游行业颠覆世界，今天开始做便利店。我们要用本真和初心跟这个世界对话
毕竟王者荣耀也没有真的成为一个广义上的社交平台，但如果你有机会能投到这样的一个公司，还有什么可说的呢。当然，我自己也在总结，这五个小风口是怎么来的，是否有可能在出现之前做预测?或者说，如果有第六个小风口，会出现在哪里?今天这篇文章里，我会首先对五个小风口的观点进行一些补充，然后再来讲讲预测风口的一些逻辑。
我试用了下Anker的产品，使用体验还是不错的，至少我的100元押金是暂时不打算退了。这里有个有趣的例子，就是无印良品在日本诞生的时候，本身这个品牌在日文中意为“无品牌标志的好产品”，即这个产品在其包装和设计上都没有品牌形象的突出或露出，所以人们可以没有负担的把其作为追求性价比的选择(就像穿校服一样)。
去年全年的风口就是直播和自行车，今年刚三月就能出来五个小风口，我觉得已经很了不起了。毕竟如果做到了大众认可的且遍布广泛的便利店，那么什么产品能够被选中、被大众所熟知，就都归于便利店的话语体系内了。
但是这些游戏会成为成功的游戏吗?我觉得会。那既然焦虑是因，就要看这些产品如何真正解决焦虑感。电视行业目前为止仍然是最大的广告主投放渠道，随着电视行业的衰退，互联网行业至少从盈利上来讲，会有新一波的高潮。更多的人可以把使用场景和微信结合起来去搜寻一些方向。
因为之前的每代人都是在艰苦的环境中长大，所以在经济上充满了不安全感，就会把储蓄当做第一选择。我不觉得牛魔王的发展速度和数据能撑得起其快速融资的节奏，但我觉得二手票务平台这个定位是可以的。
(基于此我还认为去年最可惜的错过风口的一家公司叫做——探探，但这里就不细聊了，只希望他们今年产品更新的速度能够跟上，应该还是有机会。道理很简单，就是越来越多的人不看电视了。
)我认为，狼人杀只是视频社交领域中的一款最先出现的产品，未来会有更多类似的游戏出现，你说这些“游戏”一定能变成社交平台吗?我觉得不一定。即，有量化的结果可评判、有明确的时间点可追踪、有直接的好处可获得(哪怕只是谈资)。
